Weiterentwicklung
Nicht alles ist besser, nur weil es neu ist, sondern dann, wenn es eine Lösung für die tatsächlichen Probleme bietet. Diese sind natürlich für jedes Unternehmen in seinem jeweiligen Kontext sehr unterschiedlich gelagert.
Daher beschränke ich mich bei meiner Arbeit bewusst nicht nur auf die agile Transformation, sondern beziehe alternative Denkmodelle wie Lean, New Work, Future Leadership oder Systemtheorie mit ein. Schließlich haben alle eines gemeinsam: die Bereitschaft, permanent zu lernen und sich immer wieder an die aktuellen internen und externen Herausforderungen anzupassen.
Gerne unterstütze ich Sie unter anderem dabei, wenn Sie in Ihrem Unternehmen
- das Bewusstsein für die Wirksamkeit jedes Einzelnen und den individuellen Beitrag zum unternehmerischen Erfolg stärken wollen.
- Verantwortung sichtbar machen und klar verteilen wollen. Denn nur so können Entscheidungen bewusst und an der richtigen Stelle getroffen werden
- eine gut funktionierende Mannschaft etablieren wollen, die sich an einem gemeinsamen Ziel ausrichtet und den Weg dahin effizient und effektiv ohne destruktive Reibung zurücklegt.
- etablierte Prozesse, Rollen und Methoden auf den Prüfstand stellen und ggfs. auf Basis der komplizierten und komplexen Rahmenbedingungen neu denken wollen.
- alte Glaubenssätze, Muster und Antreiber aufdecken, auf ihren Wahrheitsgehalt gemessen an der heutigen Realität überprüfen und verändern wollen.
- zunächst einmal herausfinden wollen, wo genau die akuten Probleme liegen, die Sie momentan noch am Erreichen Ihrer nächsten Entwicklungsschritte hindern. Auf struktureller, kultureller oder individueller Ebene.
Die Rolle, die ich dabei einnehmen kann, ob trainierend, operativ, beratend oder coachend, entscheide ich gerne gemeinsam mit Ihnen.