Projektmanagement
Projekte sind im Gegensatz zu vielen anderen unternehmerischen Aufgaben Vorhaben, die im Wesentlichen gekennzeichnet sind durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit. Sie bergen daher zwingend Risiken.
Unabhängig davon, ob sie unter komplizierten oder komplexen Rahmenbedingungen stattfinden und daher mit klassischen bzw. agilen Methoden abgewickelt werden, erfordern sie eine angemessene Planung und eine individuelle Herangehensweise.
Wichtig ist daher auch hier die Bereitschaft, permanent zu lernen und sich immer wieder an die aktuellen internen und externen Herausforderungen anzupassen.
Gerne unterstütze ich Sie unter anderem dabei, wenn Sie in Ihren Projekten
- klare und mit allen relevanten Stakeholdern abgestimmte Ziele zur Minimierung späterer Änderungen und Widerstände definieren wollen.
- die zur Problemstellung passenden Methoden und Instrumente aus dem klassischen und agilen Portfolio auswählen und anwenden wollen.
- Reibungsverluste mit den unterschiedlichen Unternehmenseinheiten vermeiden und die unterschiedlichen Rollen mit ihren Verantwortlichkeiten wirklich zum Leben bringen wollen.
- den Fokus auf die wahren Bedürfnisse der Kunden lenken und dort echten Mehrwert generieren wollen, anstatt interne Anforderungen zu priorisieren.
- schnellere Reaktionen und mehr Flexibilität bei notwendigen Änderungen und Anpassungen erreichen wollen.
- das Bewusstsein der Verantwortlichen für ihre Funktion als „Unternehmer auf Zeit“ stärken wollen.
Die Rolle, die ich dabei einnehmen kann, ob trainierend, operativ, beratend oder coachend, entscheide ich gerne gemeinsam mit Ihnen.